ITパスポート 平成24年春期 問19
経営戦略策定の過程で，今後力を入れるべき事業，撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
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正解：エ
PPMは複数の事業を市場成長率や相対的市場シェアで位置付け、投資・維持・撤退などの資源配分を検討する手法です。
BPRは業務改革、BSCは複数視点での戦略管理、CSFは成功の重要要因です。事業の組合せと投資配分に直接使うPPMを選びます。
正解：エ
PPMは複数の事業を市場成長率や相対的市場シェアで位置付け、投資・維持・撤退などの資源配分を検討する手法です。
BPRは業務改革、BSCは複数視点での戦略管理、CSFは成功の重要要因です。事業の組合せと投資配分に直接使うPPMを選びます。